城建公司召开项目管理经验交流会
  时间:2019-08-28  点击量:   
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本站消息  8月25日,中国铁建中铁十五局集团城建公司召开项目管理经验交流会,分享项目管理经验和亮点,提升公司项目管理整体水平。公司副总经理张跃进主持会议,机关相关部室人员,各在建项目负责人参加。

2019年是股份公司打造“品质铁建”的开局之年,也是集团公司开启建设股份公司先进企业的“提档升级年”。自集团公司“四会”召开以来,城建公司围绕规模提速、品质提升两大课题,坚持问题导向、效果导向,保持专业化发展定力,狠抓项目管理,依托区域化经营和集约化管理等途径,突出政策落实求实效,上下求索破冰路,积极破题,发掘管理过程中的亮点。

南京扬子江大道项目管理团队在管理中敢想敢干,推行劳务驻地物业化管理、一卡通、钢筋集中智能化加工,管理效能不断提升;宿州半导体产业园项目管理团队在管理中随机应变,设立一站式服务大厅解决项目多、民工多等难题,服务水平不断加强;洛阳龙门站北广场项目管理团队在管理中巧于借力,展开与劳务队伍、供应商的友好协作,项目困难陆续解决。这些项目的管理举措创新为公司其他项目发展提供了管理遵循,开拓了管理思路。

会上,张跃进从党建新使命、经营新举措、管理新动向、财务新思路四个方面,深入阐述了公司领导班子在规模提速、品质提升上的共识,深刻剖析了南京扬子江大道项目、宿州半导体产业园项目、洛阳龙门站北广场项目在项目管理中的亮点举措。他强调,建筑市场受各种因素影响不断在变化,公司各项目要发扬积极探索、敢于竞争的拼搏精神,与时俱进的推进项目管理,打造适应新形势下的管理模式,奋力开创公司高质量发展新局面,为集团公司发展壮大贡献力量。

期间,与会人员围绕如何加快施工进度,多出产值,完成全年目标任务,实现双百亿目标展开讨论交流。

 

(中国铁建中铁十五局集团城建公司   王军)