城建公司房建造价业务培训班:扭住教学高质量主线 培养合格人才
  时间:2019-08-30  点击量:   
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本站消息  金秋八月,收获的季节。经过20多天的封闭式培训,中国铁建中铁十五局集团城建公司房建造价业务培训班的41名学员顺利拿到结业证书,即将在工作岗位奉献新的力量。为确保学习取得实效,使学员掌握工程造价实战技能,在班级管理过程中,公司经管部严格管理,营造健康班级风气,致力于将培训班打造为培养公司高质量房建计划合同人员的“黄埔军校”,为公司专业化发展源源不断输送人才。

严明班级纪律,规范学员行为。学员在培训学习阶段,不允许随意请假。如有非常特殊情况确需请假,时间在一天内的,需经班主任批准,超过一天,需所在项目负责人向公司分管领导电话请示,批准后方可离开。课程时间,为减少网络等外界因素对学员的干扰,降低学习效率,上课前要求以小组为单位统一对手机进行集中存放,下课后自由使用。采取科技手段对教室范围网络进行屏蔽,仅通过局域网保证广联达等软件的正常使用。经过一段时间的适应,学员们已经适应了手机暂时上交,电脑网络受限的管理模式,每天上课前主动上交手机,学习效率显著提高。

丰富教学模式,提升学员兴致。培训班采用案例式教学和分组式教学交叉模式,提高学习质量。案例教学以郑州市实际工程项目为例,老师结合项目实际案例以及个人经验,用讲故事、打比方、列案例等生动形象的方式进行讲解,刺激学员感官,活跃课堂气氛。生动有趣的案例解析将复杂难懂的业务知识表现的更利于学员接受,学员们参与讨论、主动思考的积极性被调动了起来,对问题的分析能力和解决能力不断提高。分组式教学将全部45名学员分为6个组,各设一名小组长,并配置一个辅导员。在自主案例分析环节,学员们以小组展开学习讨论,大家一同寻求最终答案,让每一个人都参与其中。不同小组不同学员互相学习、互相帮助,互相竞争,良好氛围激发每名学员努力前行。

落实阶段考核,检验学员能力。培训制定了三种考核方式,包括日常考核、课程考核、最终考核。日常考核在每日课程结束后,老师通过翻扑克牌、随机抽题等趣味方式对当日学习内容进行检测,针对问题进行重点复习,确保当日课程有效掌握。课程考核为每个培训专题结束后,根据课程内容老师组织进行专题考试,为后续课程打牢基础。最终考核安排在所有课程结束后,学员们不仅要参加上机考试,还要每人独立完成一个新的项目案例工程造价测算全过程。

不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香。今日的努力必将化作明日的成功。

 

(中国铁建中铁十五局集团城建公司   经济管理部)